什么是合适的企业咨询管理？

   智中咨询的观点：运用规范的独创模式、制定适宜的方案、艺术性的沟通、不折不扣的执行、数据化体现绩效、能长短期改变与指导企业发展的一项智慧型的活动合作方式。

   合适的企业管理咨询并不是我们通常说的在零碎的管理思想下获得的一点收获。一个企业真正理解合适的企业管理咨询的适宜性方案，也是按照一定的逻辑和步骤在形成一个相对稳定的系统方案，在这个方案中所获得的管理经验。全方位组织系统建设虽然对一个企业来说，表面上看起来高大上，其实这个系统就是我们企业管理一直在寻找的合适管理系统咨询。该系统从企业的大小、规模、时段来进行剖析并给予合适的指导。

  企业管理对标的三个阶段：基础、优化、高端阶段。

     基础阶段适合中小（或初创型企业）。优化阶段适合企业在变革中基础比较好的企业。高端阶段主要是企业在格局或全新思维方面的企业运用。