企业管理-四维定律第二维之机制育人
企业四维创新定律第二维---机制育人!
机制是一个组织的动态活动准则,机制在企业中包括分配机制、业务机制、考核机制、产品导入机制---看上去有点类似于企业的制度!
是的,没错,机制和制度在组织中是相互融合的,制度是规范、规则。制度是死的,告诉您什么能碰,什么不能碰!有哪些红杠底线不能触碰!制度是法律,只是一种答案,对和错(或者能与不能)!
机制告诉你有哪些好处你可以通过怎样的条件获得!机制是合同和契约,达到不同的条件才会有对应的答案!机制是多方为了共同的目标或目的而努力的一种约束体制!机制是活的,是动力!
制度是基本大法、类似宪法,机制是应对具体问题提出的解决方案,类似民法、经济法之类!
制度是看板,大家对照遵循!
机制是动力,全员激发源泉!
制度是保证人才的基本条件,而非人才培养的关键要素!人才是流动的,如要造人才、育人才让企业源源不断的出人才,必须要有良好的育才机制!
企业培训、训练人才要有一套操作性极强的方法论做指导,企业可以选择《超限培训》,让企业节省时间、人力和费用!,且高效的培养出企业合格的人才!
- 上一条绩效考核-激励
- 下一条企业管理--四维创新定律之三-流程管事