企业管理中，我们如何理解企业中全面能量交融的斗争方式--- 综合斗争形式在企业中排序的运用！从企业的战略、战术、战争、战役、战斗进行理解！

企业战略：是企业根据环境变化，依本身资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中获胜！企业战略是定位、评估、决策！

企业战术：为完成经营领域和产品，决定需要运用什么方法和遵循什么原则来进行，在什么时段和条件下使用最能体现方法和原则的价值！企业战术是制度、流程、工具、方案！

企业战争：在确保战术贯彻落实中，企业部门之间的权力分配与切割，责任的分工与任务的完成以及整个过程的调整与执行！企业战争是完成产品、项目、服务综合能量的体现！

企业战役：在对企业产品、项目、服务完成时，企业如何在统一的指挥下（企业计划），对某一阶段的工作进行全面作业，更好的发挥某一整体优势！企业战役是完成产品、项目、服务的关键工序的服从思想！

企业战斗：对产品、项目、服务完成中产生的一些负面问题的处理！企业战斗是对负面问题处理时的一些方法和手段的活动！

战略是方向、战术是规则、战争是能量、战役是服从、战斗是活动！