本书在推出《巅峰管理》（全面系统建设）、《超限培训》、《智中咨询》等书籍发行后，众多老板及CEO的邀请及建议：如何将企业从繁忙和混沌的经营管理中导出一个清晰明确的经营管理方向，让企业家更轻松的经营好企业！由北清智中耗时三年倾力撰写出----《老板管理5.0》。

        在这些年中，我们对制造实体的五金、电子、塑胶、机械、家具、玩具、制衣、玻璃、化工以及服务行业的医疗、物流、贸易、连锁专卖店等从事咨询和经营管理分析。在这些管理咨询中，我们认识交流过不同行业的老板以CEO，从他们对企业经营管理实践中得到一些重要资讯：企业目前的经营大部分处于产品升级、设备升级、AI人工智能初步导入，而在经营管理思想中升级都还是一个模糊的概念，企业家目前改变的方法是到外部参与高端交流会或听课学习，得到的是一些词汇性的转型知识！

为了更好解决老板们这一困惑，我决定谋划撰写一本关于老板们在经营管理方面的实战转型书籍，供企业家在经营管理转型时参考。本书主要是指导企业家在经营管理转型时如何对自己的企业进行自我诊断和分析，避免企业在经营管理转型中因决策的失误，导致企业经营困难或倒闭！

从企业老板经营管理角度出发，以中小企业经营管理的需求，对企业在经营各阶段中对管理的要求进行全面剖析，将企业经营管理中的五个阶段需求进行分段和组合方式分析：英雄时代、框架时代、激情时代、梦想时代、数据时代。

为更好将各时代中经营管理的需求展示出，我们特别将该书分为：管理5.0引爆新一代价值链、当今老板管理的形态特征、老板管理5.0核心价值链、老板管理5.0全方位作用、老板管理5.0工具掌控、老板管理5.0的六个解码、老板管理5.0运用布局、未来老板关注的5.0+  等八部分对企业经营管理中老板要掌握的一些综合知识进行阐述。

     本书将给企业老板及CEO的知识拓展带来巨大震撼！老板们在企业运用管理5.0工具后带来颠覆性的增值！ 北清智中为更好的将知识转为实战化，书中有部分观点比较尖锐，可能与学术研讨的有一些出入，希望老板及CEO和其他读者理解。

   欢迎购买！提升老板（CEO）掌控能力，助力企业发展！