北清智中企业内训课程目录————定制化落地，不断更新
人才培养是一个系统化工程，而人才培训是人才培养的基础工作，在人才培训前提，需要运用《全方位人才测评》对企业人员进行测评后，在进行量身定制的培训课题进行设定，展开科学、有效、高效的系统化培训，这样投入小，增值才更高！
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《中国式绩效考核软件系统》—————在不增加成本的情况下，如何激发员工高绩效工作！
过去、现在、将来的企业老板、人力资源、管理层都要面对的一个人才潜力的激发与挖掘问题-----高绩效考核！绩效考核在管理中如鸡肋：食之无味，弃之可惜---
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《股权5D新赛道风险诊断与布局》-----了解股东的内心，股权设计更成功！
股权5D新赛道诊断与布局，是通过对股东和企业即将入股以及组织股改而对组织和股东进行诊断，在诊断中可以判断出股东的格局，企业的资源优势与否，进而给出组织股权设计的成功概率以及调整方式。
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《S-AI全方位诊断组织发展系统》----AI前沿、科学、高效诊断组织发展管理状况！
企业存在很多问题都“无法”发现，即使发现了，也认为那是常态，这是当今很多企业存在的一个普遍现象！企业存在的普遍问题，有的在领导者看起来司空见惯，有的让领导心急如焚，有的问题爆发也不会影响运作，有的问题爆发对企业是致命性的-----
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《全方位人才测评》----组织快速甄别人才，优选合适的人才！
古为今用，中西结合；人才测评，科学分析；剔除主观，深挖智慧！
人才测评在古代称为“知人”，也称为了解该人。所谓“知人”也就是识别人，根据各种手段和方法来辨别人----
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《企业传承九维系统》————如何让财富进行传承！让企业家精神永驻企业！
企业传承九维系统对社会或企业的影响，她在东方（中国）是一个全新的概念，西方的企业传承方式是以《家族办公室》的方式进行传承，主要是以有形的资产保值增值方式进行，而在企业整体的传承还没有相应的文件或书籍予以指导-----
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《R&V9段企业文化》——让企业文化不再是一句口号！企业文化如何落地？
企业文化是构成企业的人群在进行企业行为过程中所达成共识的思想体系、价值取向和行为准则，如何让企业文化落地，牵引企业的持续发展----
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《全方位顶层设计落地管控案》-----解决企业治理与经营的困惑
顶层设计优劣是决定一个组织今后发展快慢的标志！现在很多中小企业在这方面还没有一个清晰的认知，都认为现在的外部环境恶劣，无法对组织进行顶层设计----
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顶置新闻
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